Quick Group mise sur la croissance, le marché américain et la durabilité

Quick Group, leader mondial dans la production d’équipements nautiques, a envoyé un message clair lors de la conférence de presse tenue la semaine dernière à l’occasion de l’édition 2024 du Metstrade à Amsterdam. Les priorités absolues du groupe sont la croissance de l’entreprise, l’expansion sur le marché américain, le renforcement de sa capacité de production en Europe et un engagement fort envers la durabilité.

En ce qui concerne le marché américain, Quick Group a récemment acquis YMS (Yachting Marine Service), basée en Floride. Ce pas important renforce la présence de l’entreprise sur ce marché clé, avec pour objectif de faire de YMS le principal centre de service de Quick Group aux États-Unis. Parallèlement, le siège américain de Quick Group sera bientôt transféré de Baltimore à Fort Lauderdale.

« Nous sommes sur le point d’inaugurer un nouveau showroom à Fort Lauderdale afin de renforcer notre présence aux États-Unis et de nous rapprocher encore davantage de nos clients – a expliqué Michele Marzucco, PDG de Quick Group – De plus, au cours des premiers mois de 2025, nous transférerons toutes nos activités opérationnelles de Baltimore à Fort Lauderdale, dans une structure qui sera 30 % plus grande que l’actuelle ».

Le groupe Quick a également été récemment sélectionné comme « Supplier of Choice » par l’ABA, confirmant une fois de plus la qualité et la fiabilité de la marque.

« Notre expansion – a ajouté Michele Marzucco au micro de The International Yachting Media – se poursuivra grâce au soutien de nos investisseurs et à de nouvelles acquisitions qui, actuellement en phase de négociation, contribueront sans aucun doute à la croissance de Quick ».

Pilier central de la stratégie du groupe, l’éco-urabilité est étroitement liée au renforcement de la capacité de production en Europe. À cet égard, les récentes acquisitions des marques Sanguineti, Nemo et Xenta ont, selon les mots de Marzucco, représenté « une étape importante dans l’élargissement de l’offre de Quick Group et l’amélioration des synergies internes ».

En particulier, Sanguineti dispose d’un nouveau site à Casarza Ligure, « conçu pour optimiser la consommation d’énergie, réduire les émissions et adopter des solutions durables – explique Marzucco – Les efforts réalisés dans le domaine de la recherche et du développement ont abouti à plusieurs innovations, notamment les hublots Vistamore, les portes pantographiques Airlock et les nouveaux systèmes d’ancrage Riviera ».

« La réorganisation de la division commerciale dédiée à l’OEM et au Retail a été menée par Andreas Karlsen, CCO du groupe. Le réseau de ventes cross-brand a démontré la valeur des synergies, conduisant à des succès importants », ajoute Marzucco.

En parlant de l’engagement de Quick en matière de durabilité, Marco Rodi, Chief Operating & Sustainability Officer du groupe, a déclaré : « Le cœur battant de notre stratégie et de notre vision est le renforcement de notre leadership dans le domaine de la durabilité dans le secteur nautique ».

En 2024, de nombreux progrès ont été réalisés, et les prévisions pour 2025 sont tout aussi prometteuses. Quick Group prévoit une réduction globale des émissions en 2025, après des baisses respectives de 12,5 % en 2023 et de 6 % en 2024. De plus, le groupe ambitionne de passer à une électricité produite à 100 % à partir de sources renouvelables, accompagnée de certificats de garantie d’origine.

Rodi décrit également le nouveau site de Sanguineti à Casarza Ligure comme « un exemple concret de l’engagement de Quick Group. L’installation a été conçue pour optimiser la consommation énergétique et réduire les émissions, tout en intégrant des solutions innovantes qui améliorent l’efficacité opérationnelle et productive ».

Dans cette optique, Quick prévoit d’étendre la certification ISO 9001 à toutes les entreprises du groupe d’ici 2025 et de finaliser le processus pour les certifications ISO 14001 et ISO 45001 d’ici 2026. En outre, le groupe a l’intention de s’aligner sur des normes internationales, telles que les ISO 14064 et ISO 14067, afin de calculer l’impact du cycle de vie de ses produits.

L’entreprise considère ces normes non seulement comme une reconnaissance formelle importante, mais aussi comme un engagement concret en faveur d’une gestion environnementale responsable et de la sécurité des travailleurs. Le groupe vise également à minimiser la production de déchets tout en promouvant la réutilisation et le recyclage des ressources renouvelables.

Un autre élément clé de la stratégie de Quick est l’implication directe des fournisseurs. L’objectif est de rendre toute la chaîne d’approvisionnement plus durable en encourageant les fournisseurs à obtenir des certifications environnementales et à adopter des pratiques plus responsables.

Le groupe envisage la durabilité non seulement sous l’angle environnemental, mais aussi sous l’aspect social. C’est pourquoi, au cours de l’année écoulée, l’entreprise a renforcé son engagement en faveur de l’inclusion et de la diversité en mettant en œuvre une nouvelle politique visant à garantir l’égalité des chances et un environnement de travail exempt de discriminations.

« Pour 2025, l’objectif est d’étendre la mesure de notre empreinte écologique à de nouvelles gammes de produits, en analysant l’ensemble du cycle de vie afin d’identifier d’autres domaines d’amélioration – explique Rodi – En conclusion, développer un programme ESG solide dépasse les exigences réglementaires. C’est un impératif éthique et stratégique : une question de création de valeur ».